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更新时间:2019-05-19 12:43:17作者:才子老师
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一、开展建设文明机关活动的重要性
今是实现三次历史性跨越的关键之。初工作会议确定了“战略管理、科学发展、和谐稳定”的全工作指导思想,明确了围绕实现三次历史性跨越总体目标,深入开展“”工程暨“千万工程”立功竞赛活动和燃料管理活动,全面提升安全、效益、发展三大业绩的工作思路。准确把握全工作指导思想和工作思路,正确应对煤炭涨价等给经营带来的困难,优质完成基建xxxx千瓦投产目标,任务非常艰巨。主动适应新形势,努力抓住新机遇,积极应对新挑战,力求实现新发展,需要公司机关带头示范,做出表率。
公司机关是公司的“司令部”、中心枢纽,是公司的规划、决策、指挥、投资和利润中心,各处室是一切工作的汇集点,方方面面工作的统一体,正确决策与否不仅仅影响工作的一点,而是影响一个面,一行一动体现了公司的要求,代表着公司的形象。从现实情况来看,机关全体干部员工同心同德、工作扎实,富有开拓创新、吃苦奉献精神,机关工作总体上是好的,但与上市公司的形象、地位和要求比,与公司改革发展壮大的目标和要求比,还有一定的差距,还有大量的工作要做。尤其要警惕信息不畅、肌体僵硬、机构庞大的“肥胖症”;职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”;本位主义、官僚主义、协调困难的“失调症”;以及安于现状、墨守成规的“思想僵化症”。因此,开展文明机关创建活动,树立“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念,锻炼一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍,对于圆满实现公司三次历史性跨越,巩固提升公司的全国性上市公司形象和地位,有着非常重要的意义。
二、活动的总体要求、主要思路
(一)总体要求
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及十六届五中、六中全会精神为指导,认真贯彻《关于进一步加强公司机关作风建设的意见》,按照《省省直文明单位建设管理条例》及《省直文明单位考核细则》的要求,以创建省省直文明单位为主线,以开展文明处室、文明科室、文明员工、文明家庭等文明创建活动为抓手,以加强机关作风建设为保障,全面提高公司机关干部员工的政治理论水平、思想道德水平和科学文化素质,培养造就一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍;积极推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理,进一步提高公司实施战略管理、推进科学发展、构筑和谐稳定的能力和水平,在确保公司机关度内达到省省直文明单位标准要求的同时,努力建设一流现代化上市公司文明机关,为推进公司“十一五”战略规划顺利实施,圆满实现公司三次历史性跨越贡献更大的力量。
(二)主要思路
实现一个目标,抓住两个关键,明确三个理念,树立四个形象,强化五个功能。
实现一个目标,即建设一流的现代化上市公司文明机关。
抓住两个关键,即端正工作态度,提升工作业绩。
明确三个理念,即管理就是服务的服务理念,“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念,“为人民服务”的宗旨理念。
树立四个形象,即树立务实敬业的形象,树立奋发有为的形象,树立热忱服务的形象,树立廉洁文明的形象。,