要使企业永葆青春，企业必须真正把尊重人才，重视人才放在首位。企业要做的就是培养员工的归宿感，让员工感觉到和公司之间不是简单的雇佣关系，而是有一份很厚的情感在里头;其次，定期考核，合理调配职位，做到人尽其才，让大家均能充分发挥自己的才能。这样，谁还往外跑呢，当然，公司的薪资和外面比较有较大区别时，走的就不是几个人了。

　　所以说企业文化相当的重要，有什么样的企业文化就会有什么样的人才文化。但是文化本身就是很虚的东西，而且资本本身也有逐利的本性，所以如何建立自己的企业文化的同时又能不损害股东的利益，是目前绝大多数公司面临的挑战。